Onze certificats à forte valeur ajoutée, conçus autour d'un sujet précis, animés par des praticiens expérimentés. 100% en ligne, modulables avec votre activité professionnelle, ancrés dans les réalités du marché béninois et africain.
La gestion administrative du personnel est le socle de toute fonction RH performante. Une administration RH maîtrisée garantit la conformité juridique, la qualité du climat social et l'efficacité organisationnelle.
Ce certificat vous permet de structurer ou renforcer la fonction administrative du personnel dans votre organisation, avec des outils et procédures directement applicables dès le lendemain.
Code du travail béninois, conventions collectives, obligations légales de l'employeur.
Recrutement, contrat, intégration, suivi de carrière, fin de contrat.
Constitution, gestion, archivage et confidentialité des dossiers du personnel.
Rédaction (CDI, CDD, stage), clauses essentielles, avenants, ruptures.
Horaires, congés, absences, heures supplémentaires, planning.
Avertissements, sanctions, licenciement, procédures conformes.
Absentéisme, turnover, effectifs, masse salariale, reporting.
Outils SIRH, dématérialisation, signature électronique.
Maîtriser le cadre juridique du travail au Bénin
Gérer le cycle de vie administratif d'un salarié
Rédiger et gérer les contrats de travail
Conduire les procédures disciplinaires et de rupture
Concevoir des tableaux de bord RH
Initier la digitalisation des process RH
Mise en conformité juridique des pratiques administratives
Réduction des risques contentieux liés à la gestion du personnel
Modèles de documents prêts à l'emploi, diplôme valorisable CV/LinkedIn
La paie est l'un des processus les plus sensibles de toute organisation. Une erreur de paie ou une déclaration sociale mal faite expose l'entreprise à des risques financiers, juridiques et sociaux majeurs.
Ce certificat forme des professionnels capables de produire des bulletins de paie conformes et de respecter les obligations déclaratives (CNSS, ITS, VPS).
Code du travail, conventions collectives, SMIG.
Salaire de base, primes, indemnités, heures supplémentaires.
CNSS, ITS, VPS, taxes diverses.
Du brut au net, saisies, acomptes, retenues.
Déclarations CNSS mensuelles, fiscales, annuelles.
Excel pour la paie, logiciels utilisés au Bénin.
Maladie, maternité, départs, soldes de tout compte.
Vérification de la paie, contrôles CNSS et fiscaux.
Produire un bulletin de paie conforme
Calculer les cotisations CNSS, ITS, VPS
Préparer les déclarations sociales
Auditer une paie et corriger les anomalies
Conformité totale avec la législation sociale et fiscale béninoise
Réduction des risques de redressement CNSS et fiscal
Modèles Excel prêts à l'emploi, diplôme valorisable
Prêt(e) à devenir l'expert paie de votre organisation ?
Je candidate →On ne naît pas manager, on le devient. Trop de managers sont promus pour leur expertise technique sans avoir été préparés à diriger des hommes et des femmes.
Ce programme s'appuie sur les meilleures pratiques internationales du management, adaptées aux réalités culturelles du Bénin et de l'Afrique francophone.
Manager vs leader, styles de leadership, leadership situationnel.
Diagnostic de personnalité, intelligence émotionnelle.
Objectifs SMART, délégation, suivi des performances.
Feedback constructif, entretiens individuels, réunions.
Leviers d'engagement, reconnaissance, gestion des démotivés.
Évaluation, entretiens annuels, plans de développement.
Gestion de l'autorité, équilibre tradition/modernité.
Conduire son équipe dans le changement, gérer les résistances.
Vision, exemplarité, courage managérial.
Déployer votre style de leadership naturel
Définir une vision claire et la communiquer
Déléguer et responsabiliser vos collaborateurs
Mener des entretiens individuels et d'évaluation
Renforcement immédiat de votre impact en tant que manager
Réduction des conflits et du turnover dans votre périmètre
Accélération de votre évolution professionnelle
Prêt(e) à devenir le leader que vos équipes attendent ?
Je candidate →Les conflits non gérés sont l'une des premières causes de perte de productivité, de démotivation et de turnover. Savoir les gérer est devenu une compétence stratégique.
Le programme intègre les spécificités culturelles béninoises et africaines, où respect, hiérarchie et relations communautaires jouent un rôle déterminant.
Typologies, causes, mécaniques d'escalade.
Signaux faibles, indicateurs comportementaux.
Écoute active, gestion des émotions en situation tendue.
Préparation, conduite et clôture d'une médiation.
Autorité, générations, tensions de groupe.
Différences culturelles, religieuses, de genre.
Simulations, jeux de rôles, plans d'action.
Identifier les signaux faibles d'un conflit naissant
Pratiquer la communication non violente
Mener une médiation entre collaborateurs
Rétablir la cohésion d'une équipe
Diminution des tensions et conflits dans votre périmètre
Amélioration du climat social et de la performance d'équipe
Sérénité accrue dans la gestion des situations délicates
Prêt(e) à transformer les conflits en opportunités ?
Je candidate →Plus de 70% des projets de transformation échouent en raison d'une mauvaise conduite du changement. Investir dans cette compétence, c'est sécuriser tous vos projets stratégiques.
Ce certificat vous donne les méthodes pour conduire un changement de A à Z : diagnostic, vision, communication, mobilisation, gestion des résistances et ancrage durable.
Modèles théoriques (Kotter, ADKAR, Lewin).
Cartographie des parties prenantes, leviers et freins.
Construire une vision mobilisatrice, feuille de route.
Plan de communication, gestion des rumeurs.
Alliés, opposants, coalition du changement.
Écouter, transformer les résistances en énergie positive.
Tableau de bord du changement, pérennisation.
Diagnostiquer une situation de changement
Construire une vision et une stratégie de transformation
Élaborer un plan de communication du changement
Pérenniser les changements dans la durée
Sécurisation de vos projets de transformation
Diminution des résistances, accélération de l'adhésion
Renforcement de votre posture de leader transformationnel
Prêt(e) à piloter les transformations avec maîtrise ?
Je candidate →Les organisations qui exploitent leurs données surperforment celles qui ne le font pas. Ce certificat vous transforme en cadre capable de poser les bonnes questions à la donnée.
Aucun prérequis en programmation — la formation s'appuie sur Excel avancé, Power BI et Google Looker Studio.
Sources, qualité, gouvernance des données.
RECHERCHEV, TCD, Power Query.
Requêtes SELECT, filtres, jointures, agrégations.
Moyenne, médiane, écart type, corrélations.
Modélisation, visualisations interactives, partage.
KPI direction générale, finance, RH, commercial.
Structurer un rapport analytique convaincant.
ChatGPT pour explorer les données, insights automatiques.
Utiliser Excel à un niveau avancé pour l'analyse
Interroger une base de données avec SQL
Créer des dashboards interactifs avec Power BI
Présenter des analyses de manière convaincante
Décisions appuyées sur des données réelles
Réduction de la dépendance aux ressources techniques
Modèles Excel, SQL et Power BI prêts à l'emploi
Prêt(e) à transformer les données en avantage concurrentiel ?
Je candidate →La transformation digitale n'est plus une option. Mais elle ne signifie pas seulement acheter des logiciels : c'est une réinvention en profondeur du business model et de la culture d'entreprise.
Ce certificat donne la vision globale et les outils pratiques pour piloter la transformation digitale de votre organisation.
Informatisation, digitalisation, transformation.
Stratégie, processus, données, technologies, culture.
Vision et feuille de route alignées sur la stratégie globale.
Parcours client omnicanal, automatisation des workflows.
Cloud, mobile, IA, big data, IoT, blockchain.
Montée en compétences, gouvernance, mesure de la valeur.
Banques, MTN, fintech, ONG.
Réaliser un diagnostic de maturité digitale
Construire une feuille de route de transformation
Réinventer l'expérience client
Mesurer la valeur créée par la transformation
Vision claire et structurée de la transformation à mener
Feuille de route applicable à votre organisation
Renforcement de votre profil de leader transformationnel
Prêt(e) à piloter la transformation digitale de votre organisation ?
Je candidate →Le gouvernement béninois a fait de l'IA une priorité nationale (SNIAM 2023-2027). Les dirigeants qui la comprennent et l'intègrent dès maintenant prendront une longueur d'avance décisive.
Ce certificat donne une vision stratégique de l'IA et une feuille de route pour l'intégrer dans votre organisation — aucune compétence technique requise.
IA générative, machine learning, deep learning.
Marketing, finance, RH, production, santé, agriculture.
ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot en entreprise.
Identifier et prioriser les cas d'usage à fort potentiel.
Vision, feuille de route, maturité IA.
Équipe, données, outils, gouvernance, ROI.
Biais, transparence, alignement avec la SNIAM.
Identifier les cas d'usage IA pertinents
Construire une stratégie IA pour votre entreprise
Piloter un projet IA jusqu'au déploiement
Dialoguer avec efficacité avec des experts techniques
Vision stratégique claire de l'IA et de ses applications
Feuille de route IA personnalisée
Positionnement comme leader éclairé de l'IA dans votre secteur
Prêt(e) à faire de l'IA un levier stratégique ?
Je candidate →Sans marketing stratégique et développement commercial, même les meilleures offres restent invisibles. La croissance se construit avec méthode, pas par chance.
Ce certificat combine fondamentaux du marketing stratégique et techniques modernes de développement commercial.
Segmentation, ciblage, positionnement, marketing mix.
Analyse concurrentielle, persona, parcours d'achat.
Identité, valeurs, promesse, expérience de marque.
Objectifs, actions, budget, calendrier, KPI.
Acquisition, conversion, fidélisation.
Prospection, négociation, closing, vente B2B.
Recrutement, animation, pilotage par les chiffres.
NPS, relation client, KPI marketing et commercial.
Élaborer une stratégie marketing différenciée
Construire un plan marketing annuel structuré
Maîtriser les techniques de vente avancées
Manager et faire performer une équipe commerciale
Plan marketing et commercial applicable immédiatement
Croissance accélérée du chiffre d'affaires
Outils et templates marketing prêts à l'emploi
Prêt(e) à accélérer la croissance de votre organisation ?
Je candidate →On ne pilote bien que ce que l'on mesure. Sans tableaux de bord, on dirige à l'aveugle — mais des indicateurs mal choisis font autant de dégâts qu'une absence d'indicateurs.
Vous repartez avec une méthode éprouvée et des compétences techniques pour construire des dashboards sur Excel et Power BI.
Performance opérationnelle, financière, sociale.
Méthodologie SMART, balanced scorecard.
Financier, commercial, RH, production, direction générale.
Formules avancées, graphiques dynamiques.
Connexion aux sources, tableaux interactifs.
Hiérarchisation de l'information, ergonomie.
Revues mensuelles, comités de pilotage.
Interpréter les écarts, plans d'action correctifs.
Sélectionner les KPI pertinents pour votre activité
Construire des tableaux de bord actionnables
Créer des dashboards interactifs sur Power BI
Animer des revues de performance efficaces
Tableaux de bord opérationnels dès la fin de la formation
Capacité à piloter par les chiffres avec discernement
Templates Excel et Power BI prêts à l'emploi
Prêt(e) à piloter votre organisation avec maîtrise ?
Je candidate →Les entreprises qui décident sur la base des données surperforment systématiquement celles qui se fient à l'intuition seule. Vous n'apprendrez pas à devenir data analyst, mais à poser les bonnes questions et arbitrer en situation d'incertitude.
Processus, types de décisions, mesure de la performance décisionnelle.
Composantes et prérequis culturels et organisationnels.
Confirmation, ancrage, surconfiance — les reconnaître.
Méthodologie de questionnement, problématisation.
Qualité, fiabilité, corrélation, causalité.
Aide à la décision multicritère, gestion du risque.
Sponsoring, formation, rituels, gestion du changement.
Poser les bonnes questions stratégiques
Reconnaître et neutraliser vos biais cognitifs
Arbitrer en situation d'incertitude avec méthode
Construire une culture data-driven dans votre équipe
Qualité accrue de vos décisions individuelles et collectives
Réduction des erreurs stratégiques coûteuses
Crédibilité renforcée auprès de votre direction et vos équipes
Prêt(e) à décider avec la rigueur de la donnée ?
Je candidate →Choisissez le certificat aligné avec vos enjeux actuels et faites-en un levier concret pour votre carrière et votre organisation.